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2020年06月01日 星期一

通知公告

2019年度事业法人年度信息公开

来源:本网     点击次数: 10207     添加时间: 2020-05-25 11:54:54

    一、登记信息情况:
  (一)单位名称:山东省煤田地质局第一勘探队
  (二)宗旨和业务范围:为国家建设提供煤田地质调查服务。从事矿产地质调查、勘查;水文、工程地质勘查;地球物理勘查;地质测绘;地质勘探工程等工作。
  (三)住所:山东省青岛市经济技术开发区阿里山路197号
  (四)法定代表人:单松炜
  (五)经费来源:财政补贴
  (六)开办资金:¥6026.08万元
  (七)举办单位:山东省煤田地质局
  二、依法年度检验检查信息
  (一)《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的执行情况:
  2019年度,我单位严格按照《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的有关规定,办理了事业单位法人变更登记、年度报告公开业务。
  (二)业务开展情况
  2019年度,在省委省政府、省煤田地质局党政的坚强领导下,我单位根据《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准的宗旨和业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:
  一、开展业务活动情况
  (一)公益职能更加凸显。一年来,我们牢记“地质找矿、地质服务”使命,深耕主责主业,全年争取公益性项目123个6545.15万元,同比增长30.69%。内蒙古安源西煤矿勘探报告提交新增煤炭资源量2.7亿吨,新发现矿产地1处。资源勘查保持了饱满的工作量,全年开动地面钻机27台套,完成钻探工作量6.9万米。与中国地质调查局合作河套盆地及外围油气资源战略调查项目,积累了公益性油气基础调查施工经验。应急救援工作中,我们不计得失,在梁宝寺煤矿火灾事故发生后,组织相关人员第一时间奔赴现场,提出应急钻探救援备选方案。承担的万福煤矿抢险救援钻探任务,进尺877米,注浆3436m3,抢险效果明显。精准服务乡村振兴战略,为滕州市羊庄镇杨坡村打出了两眼出水量达2000立方以上的高质量水井,得到地方政府、群众的高度赞誉。争取到枣庄市应急救援财政资金8万元。
  (二)生态地质多点开花。土壤污染调查实现新突破,一举中标菏泽市、枣庄市重点行业企业用地调查项目,实现了由农用地污染调查到工业用地污染调查的新突破。绿色矿山建设初显成效,承担了枣庄峄城区大明山水泥灰岩矿、张集煤矿等11个绿色矿山建设方案编制项目,作为第三方绿色矿山评估机构完成3个绿色矿山建设第三方评估工作,参与制定山东省绿色矿山建设团体标准,实现了从“实施方案编制者”到“行业标准制定者”的跨越。采煤塌陷地治理扎实推进,承担济宁任城区采煤沉陷区综合治理与土地开发利用项目,施工钻孔63个,工程量3.4万米,实现产值1059万元。矿山地质环境服务项目逐步扩张,首次承担省自然资源地质环境治理专项奖补资金项目,完成总投资187万元的莒县三区两线废弃采坑治理设计及施工。全年实施矿山地质环境与土地复垦方案编制、采煤塌陷地治理设计、生态修复设计等项目42个,合同价款828.5万元。积极拓展大地质服务领域,开展了土地整理施工、土壤质量地球化学调查、国土三调等项目,生态项目成果优秀率与利润率不断提高。
  (三)清洁能源勘查擦亮品牌。陈疃、龙门崮、梧桐庄地热井完成钻探施工,施工质量、出水量及出水温度均满足技术要求。浅层地温能调查持续发力,中标兰陵浅层地温能调查评价项目,合同价款205万元,是我队连续三年中标此类项目。编制的微山湖东区水源地调查评价、莒县浅层地温能调查评价项目成果报告验收分别获得92分、93分,清洁能源勘查水平跻身省内行业前列。地热勘查已拉长补齐了产业链条,初步形成集野外调查、物探定井、钻探施工、产能测试、综合研究“五位一体”产业体系。开展了沂沭断裂带地热成热模式研究,实现了实践和科研一体化。完成了沂沭断裂带以东地区干热岩调查、研究与预测项目,协办全省干热岩勘查技术高峰论坛,提升了干热岩基础研究能力。
  (四)矿山地质灾害防治形成规模。瓦斯治理产业异军突起,以河南瓦斯抽排孔施工工程为引擎,签订合同额3000余万元,完成井下钻探进尺17.1万米,控制面积26万平方米,创造出4000米/月的平均台效记录。推进瓦斯治理技术创新,钻孔工程可节约成本20%以上,“两堵一注”封孔工艺节省费用50%,跑出了全局瓦斯治理产业发展的“加速度”。矿井水害防治稳步向前,先后开展了留庄煤矿、义能煤矿等30余个矿井的水害防治工程,完成井下物探产值349万元,井下钻探1100万元。创新煤矿防治水合作模式,先后与5家煤矿签订了矿井地质技术长期服务协议,技术服务更加全面。地质灾害防治领域已形成矿山水害防治和煤矿瓦斯治理两大产业板块齐头并进的新格局。
  (五)海洋地质全面提速。争取省局科研项目—日照市海岸带沙滩资源现状与保护对策研究,获得55万资金支持。分别中标山东省海洋牧场示范区海底沉积物地球化学调查、日照市砂质海岸冲淤演化机制调查研究两个财政项目,项目资金227.8万元,这也是近年来首次独立承揽涉海省、市财政项目。实现了海洋项目资金来源多元化,探索出了“科研带动、由浅入深”的海洋产业发展模式。
  (六)管理软实力不断提升。一是加强科技管理,今年获得山东地质勘查资源开发奖2项,省自然资源科学技术奖3项。获得局科技专项2项,日照市科技专项1项。推进科研平台运作,海洋地质院士工作站争取科研项目2个,增聘院士1名。恢复了总工办,负责全队的质量管理、科技创新、资质管理等工作。二是加强人才管理,针对全队转型发展需求,全年引进人才9人,组织各类培训28期,培训400人次。组织岗位竞聘,提升了26名专业技术人员的工作岗位等级。1名专业技术人员成为自然资源部矿产储量评审专家,3名专业技术人员分别成为省、市级应急救援专家。发挥“齐鲁工匠”工作室技术引领作用,荣获第二届全国地质勘查行业职业技能(钻探)竞赛山东省选拔赛团体三等奖,王忠钰同志获“地质勘查行业钻探优秀人才”称号。三是加强资质管理,地灾评估、设计资质成功升入甲级,取得水文水资源调查评价、水资源论证两项乙级资质,加入中国水土保持协会。四是加强项目管理,修订了项目管理、大宗物资采购管理、外协队伍管理等办法,建立了车辆租赁平台,规范了项目用车租赁行为,内控管理覆盖全队各层级、各岗位,实现了项目预算、成本控制、绩效分配、应收账款等全过程监督管理。五是加强资产管理,盘活了长期闲置大型设备,加强了物资的采购、入库、出库、盘点等过程控制。完成审计事项117项,审计总金额10781.71万元,审计整改落实26项。六是加强质量控制,修订了质量管理办法,制定了地勘基金及科研项目专项资金管理办法。七是加强安全管理,开展了绿色勘查示范项目建设,建成了野外“可视化集群对讲系统”。全年安全投入130余万元,开展安全检查17次,组织应急救援演练4次,下达整改指令33项。
  (七)从严从实抓好党的建设。一是加强政治理论学习。把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神、习近平总书记视察山东时的重要讲话和指示批示精神作为首要政治任务,队党委理论中心组学习13次,各党支部每月至少集体学习一次,加强“学习强国”、灯塔在线等学习教育平台督导管理,激发党员干部学习热情。二是扎实开展“不忘初心,牢记使命”主题教育。层层召开动员会,制定了涵盖7个大项、18个小项的具体工作安排。把“解决问题就是发展”的理念融入到主题教育中去,拉出了问题清单、责任清单和整改清单。举办了三八女子钻机座谈会,弘扬了地质报国初心;组织党员干部到西柏坡开展现场红色教育,思想上受到了洗礼和净化。三是加强党风廉政建设。开展形式主义、官僚主义自纠自查,开展公务加油卡使用情况专项检查,规范了租车借车行为。开展廉政工作提醒谈话12次、明查暗访2次、警示教育6次。加大执纪问责力度,对1名人员给予职称降两级处分。四是管用结合育人才。坚持党管干部原则,树立正确的选人标准和用人导向,把选人用人工作纳入全面从严治党责任制。选拔任用了7名年轻干部,调整了15名科级干部。选派了一名科级干部参加省乡村振兴服务队,助力乡村振兴工作。夯实织密组织体系建设,选优配强党支部领导班子,全年任命或调整党支部书记5人。五是加强意识形态工作。牢牢把握意识形态工作的领导权、管理权和话语权,大力宣传身边的先进典型,在全队弘扬干事创业的正气。在大众日报、中国自然资源报、中国矿业报、中煤地质报、枣庄日报等报纸媒介上稿201篇,局网站信息49条,局工作简报43篇,更新队宣传栏48块,增强了主流意识形态话语权和引领力,提高了全队的社会形象和影响力。
  (八)用心用情做好民生工程。深入贯彻以职工为中心的发展理念,让职工群众共享发展红利。一是解决一批历史遗留难题。推进了后勤服务社会化,加速了徐州和滕州房产处置;以收入分配改革为重点,向艰苦岗位倾斜,提高了一线职工待遇。二是民生工程落地生根。完成职代会承诺办理的实事,修复了院内围墙,大幅度提高全体职工体检标准,推进了374名退休人员驻青档案审核,青岛新基地如期完成主体结构封顶。职工收入创历史新高,职工的获得感、幸福感不断提高。三是成立了离退休服务中心,定期组织离退休职工座谈会,及时帮助离退休老同志协调解决热点、难点问题。开展民情恳谈活动,主动接受职工群众意见建议。组织困难职工帮扶慰问、节日走访等行之有效的民心活动,发放补助金3.42万元。四是开展文明创建活动。为社区小学修铺水泥路,把社区“双报到”工作落到实处。开展绿色环保、无偿献血和安全法、测绘法宣传等志愿服务活动,弘扬了社会主义核心价值观,增强了全队凝聚力。
  二、取得的主要经济效益和社会效益:
为缓解经济下行和煤炭市场萎缩带来的负面影响,全队以市场为导向,加大产业结构调整力度,在开拓市场、争取矿权、安全生产、精细化管理、科技创新和精神文明建设上不断积极作为,全年到账经营收入0.75亿元。把握为经济文化强省提供能源保障这条主线,2019年争取公益性项目123个,金额6545.16万元。重视资质升级保级增项工作,目前全队拥有各类资质17项。重视科技人才创新,聘任了海洋地质的创始人之一的金翔龙院士为山东海洋资源勘查研究院首席技术顾问;QEO三位一体管理体系成功通过外审;党建和精神文明工作蓬勃开展,保持了省级文明单位称号;实现全年安全生产。
  三、存在的问题及整改措施:
存在着地勘市场持续萎缩、行业领军人才稀缺、产业转型步伐不快、基地建设进展缓慢,争取矿权项目和资金的力度不够、创新后劲不足等问题,今后将继续加大人才储备、技术创新和项目承揽力度,积极践行“地质找矿和地质服务”两大使命,实施“科技立队、人才强队、管理兴队”三大战略,优化“资源勘探业,地质服务业,新能源业”三大产业,更好地为资源山东建设提供有力的地质服务和资源保障。
  (三)变更登记和执行情况:无
  (四)绩效和受奖罚情况:保持了“省级文明单位”称号,获得局“先进单位”称号。
  (五)涉及诉讼情况:无
  (六)社会投诉情况:无
  (七)涉及人民群众切身利益、需要社会公众广泛知晓或者参与的重大信息情况:无
  (八)其他需要公开的情况:无
  三、资产损益情况:
  2019年度,本年度收入16992.32万元,其中,财政收入8952.73万元;本年度支出17115.32万元,其中,人员经费支出8640.62万元。我单位本年度净资产为12098.06万元,与去年相比,增加了2025.59万元。

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