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2020年02月29日 星期六

服务山东

发挥优势强化职能 融入中心彰显作为

来源:     点击次数: 574     添加时间: 2016-06-13 08:33:42


  日照勘察院自去年7月成立以来,在局、队各级领导的关心和支持下,牢记职责,强化职能,各项工作取得长足进展。截至2016年5月共签订合同31个,合同总价162.392万元。
  一、明晰思路,主动出击,把握转型发展新起点
日照院成立之初得到省局领导的高度重视,省局领导亲自与日照市领导、国土资源部门交流探讨日照院的职能和发展定位,并出席了在日照举办的全局首个新设勘察院的成立揭牌仪式和观摩会,为日照院如何参与和服务日照经济社会发展明确了方向,优化了发展环境。山东局一队主要领导也多次到日照市、县国土局进行沟通交流,为领域拓展和项目承揽打开通道。日照院上下抓住时机,积极跑动,迅速开展工作,注册了山东泰山地质勘查公司日照工程处,配备专业人才队伍,短时期内建章立制,印制宣传册上门推广项目,让地方国土、水利部门及时了解我们拥有哪些资质,可以承担哪些工作,提供哪些服务,为日照院融入地方打下了良好的基础。
  二、突出重点,积极作为,选好服务地方切入点
日照院以加快与地方经济发展融合为目标,以扩大地质服务范围,拓展服务领域为重点,力争实现多元发展。一是成功加入日照市东港开发区测绘、勘察类公共资源备选库入库。承担了日照市东港区2016年土地矿山执法巡查基础测绘服务项目等三个政府服务项目。二是推选了13名地质、水工环专业高级工程师入选日照市市级地环地灾专家库,并参加了多个地灾治理施工项目验收工作,其工作态度和服务质量受到市国土局的称赞。三是完成了16座矿山的储量年度报告和核实报告编制及矿山测绘;承揽了工程勘察、地基检测、基坑支护设计;地质灾害评估,地灾设计、施工、监理;矿山地质环境保护与恢复治理方案编制等项目;在农业地质实现突破,目前正在进行土地复垦设计编制工作。四是在项目承揽上严格把关,不计项目大小,重点评估项目收益和社会效益。时刻关注和收集项目信息,积极参与市场项目招投标,瞄准打包承揽“一揽子”项目,采取与有资质的单位合作的方式,提高服务的及时性和服务质量。
  三、筑牢基础,建章立制,找准科学管理着力点
  一队党委高度重视人员的配备,结合实际为日照院全力提供了管理、技术专业等优势互补的人员队伍。由副队长任日照院院长,队总工程师兼任日照院总工程师,每月院长在日照院工作不少于8天,总工程师不少于10天。配备了由5名地质、测绘、岩土工程勘察、环境工程专业技术人员组成的团队,平均年龄不超过30岁。每名技术人员均身兼数职,不仅要做标书、跑现场、提报告,还要跑国土、拓市场、揽项目,“5+2”“白+黑”模式已成为常态。通过项目锻炼,拓宽自身知识范畴和业务领域,同时加速了年轻专业技术人才成长。同时,制定了项目奖励管理办法,将项目承揽、账款回收等目标任务分解到院里每一名职工,量化考核。强化管理,在财务管理方面实行独立核算,单独考核,严格执行了劳动管理制度、质量、财务、招待费、差旅费、固定资产等13项管理办法,以制度的落实保障日照院健康有序发展和职工队伍的稳定。
 

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